Indústria da construção civil tentando trabalhar com coronavírus

O planejamento é fundamental na indústria da construção – mas não havia um plano para lidar com o impacto do coronavírus.

Em 24 de março, o governador da Virgínia Ocidental, Jim Justice, emitiu a ordem estadual de ficar em casa. Justiça considerou a construção uma das ocupações selecionadas consideradas essenciais durante a pandemia em curso. Essa designação, no entanto, não abordou as preocupações e perguntas sobre como a indústria funcionaria durante a pandemia.

“Embora a construção seja considerada essencial, houve muito desemprego e muitos lugares onde trabalhamos não querem empreiteiros por lá”, disse Steve White, diretor da Trade Affiliated Construction Trades.

Com muitos projetos em pausa ou descartados, alguns contratados não conseguiram encontrar shows.

O ACT representa trabalhadores sindicais da construção civil de vários ofícios na Virgínia Ocidental, incluindo caldeireiros, carpinteiros e encanadores. Enquanto alguns membros puderam continuar trabalhando, outros tiveram que pedir desemprego. White disse que um punhado de pessoas que se candidataram ao desemprego caiu entre as frestas quando o afluxo de pedidos foi inicialmente apresentado à Workforce West Virginia.

Para os empreiteiros, a primavera e o verão são épocas de pico de construção, quando o ACT “geralmente está próximo do pleno emprego”, observou White.

Embora os funcionários da ACT sejam incentivados a seguir todas as diretrizes de segurança recomendadas pelos Centros de Controle e Prevenção de Doenças, White expressou preocupação com a falta de padrões e requisitos de segurança federais para os contratados. Se alguém em um site cortar custos, poderá colocar todos em risco.

“Este (vírus) chegou para ficar de uma forma ou de outra e vamos descobrir como viver com isso”, disse White. “Trabalhamos em fábricas de produtos químicos, em torno do amianto e em situações perigosas. Nós realmente precisamos de regras e limites estabelecidos pelo governo, porque agora não há nada. Só queremos ir trabalhar e voltar para casa como todo mundo. ”

Outra preocupação seria o risco de transmissão entre equipes locais e fora do estado. Quando a construção foi interrompida em outros estados, disse White, os trabalhadores procuraram empregos na Virgínia Ocidental, o que representava um risco de espalhar o vírus pelas fronteiras estaduais.

Por enquanto, ainda existem perguntas que ainda não podem ser respondidas.

“Se você tem um cara que troca os filtros em uma unidade de HVAC, é seguro? Esse é um ponto de coleta para o vírus? ” Disse White.

Fazendo ajustes

Desde a digitalização de alguns modelos para uso em iPads até a limpeza de ferramentas após cada uso, a Associação de Empreiteiros da Virgínia Ocidental fez ajustes para impedir a disseminação do coronavírus, disse Mike Clowser, diretor executivo da organização.

“Quase todo projeto tem um trailer de trabalho e, como tal, a maioria das reuniões é realizada no trailer”, disse Clowser. “Sob o novo normal, os membros estão mudando as reuniões para fora dos trailers e se distanciando do lado de fora. Eles não estão dentro dos pequenos trailers com cinco, dez ou mais pessoas por perto. ”

Quando as pessoas estão trabalhando entre salas, as portas também estão sendo deixadas abertas para impedir que os empreiteiros toquem nas superfícies desnecessariamente. Os bilhetes físicos de pesagem, normalmente trocados entre os caminhoneiros e os inspetores da Divisão de Rodovias para documentar toneladas de pedra ou asfalto, foram comunicados verbalmente.

“Não estamos fazendo essas transferências de papel agora”, disse Clowser. “É algo sobre o qual não falávamos há seis meses.”

Clowser, que recentemente comemorou seu 42º ano na Associação de Empreiteiros, disse que tem uma compreensão única de por que a segurança é tão importante porque ele se recuperou recentemente do coronavírus.

“Eu tenho uma perspectiva melhor sobre por que precisamos ter todos os nossos membros trabalhando para manter seus funcionários e suas famílias em segurança”, disse Clowser. “Fiquei tão impressionado com nossos membros, e eles fizeram todo o possível para garantir que seus funcionários estivessem seguros quando vierem trabalhar todos os dias.”

Nos últimos meses, Clowser disse que várias oportunidades, como os programas de pavimentação de primavera da Divisão de Rodovias, foram adiadas.

“As receitas rodoviárias caíram porque as pessoas ficam em casa e não compram gasolina ou dirigem”, disse Clowser. “As receitas com impostos sobre o gás caíram, as pessoas não estão comprando veículos novos e o imposto sobre vendas dos veículos caiu. O departamento teve que cancelar o programa de pavimentação por causa da queda nas receitas. ”

Em uma pesquisa nacional com 40.000 empresas de empreiteiros da América em todo o país, 40% dos entrevistados disseram que estavam sofrendo cancelamentos ou adiamentos, disse Clowser, mas na Virgínia Ocidental, o capítulo estadual ainda não lidou com muitos atrasos como resultado do vírus.

Se as receitas não recuperarem rapidamente, ele disse, isso poderá mudar. Mas, por enquanto, ele não prevê que seja esse o caso.

“Minha impressão é que os principais projetos planejados, em algum momento, voltarão ao normal”, disse Clowser. “Pode ser um novo normal para o modo como operamos daqui para frente, mas se houver um projeto escolar necessário, esperamos que ainda continue em andamento. Esses projetos, desde que sejam bons hoje, serão um bom projeto quando voltarmos a ele. ”

Inovação no trabalho

A Associação de contratantes concentrou-se em compartilhar os seminários on-line e vídeos de treinamento que ajudam os funcionários a se protegerem. Em 9 de abril, os membros do estado participaram do Stand-up de Segurança dos Coronavírus Associados da América, durante o qual levaram uma parte do dia para discutir segurança, disse Clowser.

“Os contratados são pessoas muito inovadoras, e eu fiquei muito impressionado com a forma como eles foram capazes de modificar, dado esse novo ambiente normal e de negócios”, disse Clowser. “Acho que haverá muitas coisas boas a sair da pandemia na maneira como operamos e fazemos as coisas de forma diferente daqui para frente. Sempre tome um negativo e transforme-o em positivo. ”

Quando o vírus eclodiu, Bryan Hoylman, presidente e CEO da Associated Builders and Contractors of West Virginia, disse que a associação comercial do estado começou a treinar cedo.

Em questão de seis semanas, muita coisa mudou para a organização. Durante as primeiras duas a três semanas, ele disse, o objetivo principal era “mudar de marcha como organização”, compilando informações e compartilhando com os membros com frequência, para que eles sempre estivessem sabendo.

“Desenvolvemos inúmeras palestras sobre ferramentas para supervisores e funcionários a cada dia, atualizando-as sobre novas políticas e distanciamento social”, disse Hoylman. “Tínhamos kits de ferramentas de RH para funcionários em escritórios e gerentes de projeto, se quisessem, e outras políticas para trabalhar em casa. Cobrimos todos os ângulos de segurança e política trabalhando com nossa equipe de segurança. ”

Embora muito dependa de como a economia se recupera, Hoylman permanece otimista.

“Prevemos que a queda será curta e feroz”, disse Hoylman.